パ―パス共鳴への道

本

NRIデジタルのパ―パスを社内外に広く共鳴させ、日々の活動で実践していくための取り組み

運営しているクリエイター: NRIデジタル株式会社

#企業のnote

公式note開設から1年、その歩みを振り返る

NRIデジタルの公式noteは、設立7周年記念日の2023年8月1日に開設されました。それから早1年、その歩みを振り返ります！ noteを始めた目的と、企画・運営体制記念すべき一番最初の記事では、note開設の目的について、以下のように説明しています。本noteは、社内横断でメンバーが集まってNRIデジタルのブランディングを推進する「ブランディング・コミッティ」（総勢10数名）が中心となって、企画・記事制作をしています。ブランディング・コミッティの活動の狙いは、「パ

パーパス/バリューの社内認知率が1年でほぼ100%、実践率も60%に。その秘策とは？

近年、パ―パスを策定する企業が増えていますが、策定したパ―パスを浸透させることが課題となっているようです。NRIデジタルでは、社員が「自分ごと」として自社のパ―パス/バリューを認知・共感・実践していく比率を上げていくために、2023年度からボトムアップで様々な取り組みをしています。 ▼NRIデジタルのパ―パス/バリュー（策定~浸透活動）こうしたパーパス共鳴（浸透）活動が功を奏し、今年5月に実施した全社アンケートでは、以下のような結果となりました。策定プロセスから全社員を

【役員Q＆A】パ―パス/バリューについての疑問をぶつけてみたら、想像を超える答えが返ってきた

2022年度に策定したNRIデジタルのパ―パス/バリューを社内に浸透（共鳴）させる活動を、今年度から各組織の担当者がボトムアップで推進中です。その中で、多くの社員からさまざまな意見や疑問が挙がってきました。浸透活動の進捗報告がてら経営層にぶつけてみよう！ということで、役員と担当者たちとのダイアログを実施しました。そこで交わされた主なQ＆Aをご紹介します。 Q：パーパス/バリューの総論はそのとおりだが、実際行けるのかな、と感じている社員もいるようだが？新しい価値を創り

NRIデジタルの紹介とnoteで伝えたいこと

はじめまして、NRIデジタル株式会社note編集部です。このたび、より多くの方にNRIデジタルのことを深く知っていただくために、公式noteを始めました。まずは会社紹介と、noteを始めるに至った経緯をお伝えします。 NRIグループのDX専門戦略会社NRIデジタルは、野村総合研究所（NRI）のデジタルビジネスを牽引する戦略会社として、2016年8月1日に設立されました。そう、7年前の今日です。設立記念日に合わせて、noteを開設しました！ NRI グループには、コンサ

どうする？パーパス浸透－まずは「導入セッション」から始めてみた

近年、自社のパーパス（社会的存在意義）やバリュー（大切にする価値観）を策定する企業が増えてきました。ですが、せっかく策定したパーパスやバリューが社内になかなか浸透しない企業もあるようです。 NRIデジタルでは、2022年度に策定したパーパスを、2023年度～2025年度の3か年で社内外に浸透（共鳴）させる計画を立てています。2023年度の重点施策の一つが、全社員を対象とした「パーパス共鳴プログラム」です。本プログラムは、①導入、②自分ごと化、③組織貢献の3つのフェーズ